Показаны сообщения с ярлыком коуч. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком коуч. Показать все сообщения

вторник, 13 мая 2014 г.

Что тормозит ваш Успех?

Что тормозит ваш Успех?
Энтони Роббинс является одним из лучших коучей в мире. Он выступал в этой роли для звезд спорта, глав государств и самых богатых людей из списка "Fortune 500". В своей программе "Get the Edge" он перечисляет 12 характерных причин, которые по его наблюдениям становятся тормозом в достижении Успеха у людей и приводят к тому, что люди застревают в промежутке между мечтой и её реализацией.

Вот как Энтони Роббинс представляет то, почему люди не достигают желаемого успеха:

  1. Они никогда очень чётко не определяются с тем, что для них значит Успех. Ключевым здесь есть слово «чётко». Можете себе представить, насколько сложно было бы построить автомобиль или самолет, не выполнив сперва чертежи и эскизы? Вы должны знать свою цель прежде, чем начнете преследовать её.
  2. Успех для них – это подвижная цель, вместо того чтобы быть фиксированной (это связано с причинами, описанными в пункте 1). Выбрав цель, вы должны закрепить ее. Не меняйте ее, пока не достигните. Вы должны выполнить каждый шаг, отметить это, а потом выбрать направление для следующего шага, следующей цели.
  3. Люди определяют цели так, что они кажутся недостижимыми. Вы можете достигнуть лишь того, во что верите. Ни больше, ни меньше! Вы должны выбрать такую цель, в которую вы бы сами верили. Устанавливайте такие цели, которые заставляют вас двигаться вперед и тянуться, но не настолько высокие, что вы сами не верите в то, что сможете достичь их. Сделайте самый большой шаг, на который вы способны, завершите его, затем выполните следующий самый большой шаг, на который способны. Так вы сможете сформировать необходимую уверенность в себе.
  4. Они не совершают первого шага. Если вы вечно будете лишь мечтать о чем-то, это всегда будет оставаться на уровне мыслей. Вы должны действовать! Начните с чего-нибудь, неважно с чего! Лишь начав, вы начинаете получать обратную связь, которая поможет вам лучше спланировать свой курс. Самолет должен сначала взлететь, чтобы потом начать корректировать свой курс к месту назначения. Вы должны начать, где угодно, как угодно, неважно, просто начните! Действуйте!
  5. Люди не делают свою цель своим обязательством. Позвольте объяснить, что это значит. Это означает направление всех своих намерений и силы воли в один единственный поток, который направлен к вашей цели. Все препятствия рассматриваются как вызовы, которые вам суждено преодолеть. Вы будете сталкиваться с препятствиями, поэтому ожидайте их, однако также ожидайте то, что вы будете их преодолевать, так или иначе. Используйте препятствия, чтобы развивать свою силу и навыки, не избегайте их. Найдите способ преодолеть их! Найдите его! Путь есть всегда! Всегда! Если ваши эмоции действуют против вашего желания, осмыслите их, изучите, узнайте себя, но все равно продолжайте двигаться вперед. Сделайте свою цель своим обязательством, и все случится. Гарантированно! Вы не знаете, сколько шагов вам придется предпринять, но вы знаете, что это случится.
  6. У них нет реалистичного плана. Если вы хотите сделать что-то, узнайте, как это было осуществлено кем-то до вас. Создайте реалистичный план. Копируйте тех, кто достиг успеха до вас. Но не забывайте о своей интуиции. Ваша интуиция – станет очень мощным инструментом, если вы научитесь прислушиваться к ней и будете ее использовать.
  7. Они не следуют своему плану, если он у них есть. Ну, если вы не следуете своему плану, тогда кто же ему будет следовать?
  8. Они перекладывают ответственность на других («экспертов»), вместо того, чтобы нести ее самим. Так, они никогда ничему не научатся. Если случатся неудачи, они никогда не поймут их причин, поэтому им будет суждено их повторить. Получить совет – это хорошая идея, однако выполняйте решение сами. По крайней мере, вы должны все понимать, даже если вы делегируете непосредственное выполнение решений.
  9. Люди сдаются, когда сталкиваются с вызовами. Преодоление вызовов, а не капитуляция – вот, что сделало людей богатыми. Посмотрите, вызовы повсюду. Поэтому вы должны привыкнуть к ним. Вы сможете добраться туда, куда вы хотите попасть, лишь в том случае, если вы готовы встретиться с вызовами по пути. Все вызовы – это неоценимые возможности, помните об этом. После того, как вы преодолеете вызов, вы увидите тот плод, который он хранил в себе.
  10. Им не хватает видения, чтобы вести свою жизнь, как бизнес; они не осознают того, что получают прибыль год за годом. Вы должны вести свой бюджет и следить за денежными потоками как в бизнесе, так и в своей личной жизни. Воспользуйтесь бесплатным программным продуктом Microsoft Money Plus Sunset Deluxe, онлайн сервисом HomeMoney или им подобным. Если вы не делаете записей, вы не будете знать, в каком случае вы теряете деньги, а когда приобретаете их, до тех пор, пока не будет слишком поздно.
  11. Они позволяют идеям других людей необоснованно влиять на их решения. Всегда будут люди, которые в вас не верят; люди, выражающие пессимистические взгляды, пытающиеся сбить вас с толку и т.п. Иногда среди таких людей будут ваши ближайшие друзья и семья. Вы этого не можете изменить – они имеют право быть теми, кем они являются. Это нормально. Пусть они выскажут свои мысли, не осуждайте их за это, но и не чувствуйте себя обязанными принимать их мысли и следовать их путем. Пусть они идут своим путем, а вы следуйте своим.
  12. Они не пользуются услугами профессиональных коучей. Это очень важно! Личный коучинг и коуч успеха могут быть именно тем, что вам нужно! Наша образовательная система не подготавливает нас к реальной жизни так, как следует, поэтому не думайте, что лишь потому, что вы закончили  университет, вы уже достаточно подготовлены к жизни. Вряд ли это так. Вы должны продолжать учиться. Наиболее успешные люди посещают семинары, читают книги, присоединяются к группам и клубам, находят наставников, нанимают высокооплачиваемых личных коучей, чтобы обеспечить себе успех.
Сколько из вышеперечисленных причин могут влиять на ваш личный успех? Теперь, когда основные причины неудач вам известны, вы можете взглянуть на себя и проверить, не следуете ли вы тем путем, который никогда не приведет к Успеху. Следуйте тому, что работает, и это принесёт вам плоды. А по пути не забудьте насладиться своими успехами!

понедельник, 8 апреля 2013 г.

Что побуждает людей обращаться к коучу?

Мотивов и причин есть бесчисленное множество, но с сотней из них вы с пользой для себя всегда можете ознакомиться на этой странице. Цель же этого поста - представить вам первую десятку самых популярных, тех, по которым люди чаще всего обращаются за услугами к личному коучу, чувствуя настоятельную потребность иметь в своей жизни объективный голос, не имеющий иных повесток дня, кроме одной: помочь им определить и достичь то, что они хотят.
  1. Определить истинные, глубоко мотивирующие цели
    Учили ли вас в школе или ВУЗе тому, как определять свои кардинальные цели? Скорее всего, нет. Может вас учил этому кто-то другой? Вряд ли. Тогда не стоит удивляться тому, что намеченные вами цели на поверку окажутся прямой проекцией целей ваших родителей, друзей или социума, отнюдь не отражающими того, чего вы на самом деле желаете. Выбор вашей истинной цели - это искусство. Поэтому сотрудничество с личным коучем - не каприз и не дань моде, а чётко обозначенная необходимость. Коуч помогает прояснить личные ценности и на их основе построить процесс развития ваших целей. Единственно и естественно мотивирующими могут быть лишь цели, базирующиеся на истинных ценностях индивидуальности. А чтобы добраться до них, потребуется солидная порция коучинг-взаимодействия.

  2. Осуществить цели, задачи и проекты намного быстрее
    Люди нанимают коуча, чтобы сэкономить своё время. Работая с коучем, они познают, как быть на много более эффективными, результативными и продуктивными во всём, чем бы они ни занимались, включая работу/бизнес или какие-то персональные проекты. Как человеческие существа, мы не так уж эффективны, даже если мы полагаем, что это так. Коуч обладает инструментами и техниками и передаёт их своим клиентам с тем, чтобы они управлялись со своими делами вдвое быстрее. Именно для экономии времени и средств теперь коучинг-клиентам предлагается дистанционный коучинг с помощью средств видеосвязи типа Skype или телефона), при котором вам никуда не надо спешить или перемещаться для участия в коучинг-процессе. Достаточно договориться и в назначенный момент выйти на связь.

  3. Делать меньше ошибок в профессиональной и личной жизни
    Использование старой модели обучения на своих ошибках становится всё дороже. В содружестве с коучем вы получаете для себя, так сказать, "третий глаз", того, кто подготовлен работать со сложными жизненными ситуациями, и знает, как двигаться в неведомое с минимумом суеты, ошибок, ложных суждений. За последнее десятилетие цена ошибок (выражаемая в эмоциях, финансах, времени) стала слишком большой. Даже одна ошибка в условиях сегодняшнего гипер-ускоряющегося бизнес-окружения может привести к краху. Так что некоторые клиенты используют своё сотрудничество с коучем как недорогой страховой полис.

  4. Подняться на очередной уровень профессиональной и личной жизни
    Почти каждый из нас стремится продвигаться вверх по лестнице бизнес-успеха, личностного развития, осознанности и благополучия. Коуч поможет вам увидеть, где вы находитесь сейчас, определить пути роста и добраться туда, куда вы хотите. Или если вы ещё даже не у лестницы, коуч может подвести вас к ней и помочь сделать свой верный старт в нужном направлении.

  5. Сократить количество имеющихся проблем и лучше решать оставшиеся
    Первый шаг к решению проблемы - спросить себя, почему вообще у меня есть эта проблема. Второй - спросить себя, почему у меня вообще существуют проблемы. Третий - стать беспроблемной зоной. Это не шутка. Просто вы входите в состояние, когда вы не можете позволить себе иметь проблемы и точка. Жизнь коротка, а наличие проблем слишком дорого обходится. Профессиональный коуч поможет вам стать беспроблемной зоной, потому что сам/а ею является.

  6. Больше зарабатывать, занимаясь своим бизнесом, карьерой или профессией
    Я далёк от мысли, что клиенты платят мне за коучинг просто из-за "спортивного интереса". Коучинг, как и другие профессиональные сервисы, призван улучшать результативность финансовой составляющей и он это делает. В данной ситуации он являет собой своеобразный рычаг для оптимизации способности зарабатывать деньги, повышения зарплаты, выбора лучшей карьеры, открытия нового бизнеса, улучшения рентабельности, правильного формирования ценовой политики, производительности и т.п. Конечно, коучинг - персональная услуга, но она почти всегда несёт в себе сильный финансовый аспект.

  7. Быть намного счастливее
    Коуч знает, как помочь снизить стресс и в конечном итоге избавиться от него, как интегрировать все аспекты своей жизни и переориентироваться на то, что делает человека максимально счастливым. Каков прок от улучшения производительности и доходности, если вы не чувствуете себя счастливым?

  8. Быть более эффективным и влиятельным в отношениях с другими
    Общение - важнейшая составляющая жизни. Коуч - эксперт коммуникации и помогает клиентам осваивать новые подходы в общении и взаимоотношениях - активно слушать, влиять, мотивировать, коучировать и поддерживать других. С коучем вы можете усвоить более сотни навыков общения и слушания.

  9. Быть более притягательным для других
    Сегодняшний мир очень быстро отбрасывает всю ту мишуру и неэффективность, часто проявляющиеся в том, как ведётся бизнес, продаются товары или предоставляются услуги. И, несмотря на то, что продажи и массовый маркетинг всё ещё эффективны в настоящий момент, они, тем не менее, сдают позиции и теряют свои перспективы. Им на смену приходит привлекательность как новая генерация подходов к продажам и корпоративным отношениям с клиентами. Привлекательность реальна. Она срабатывает и в ближайшем будущем заменит многое в продвижении, маркетинге, продажах. Коуч предоставляет своим клиентам возможность наладить функционирование их бизнеса в соответствии с этими новыми подходами.

  10. Жить удовлетворяющей жизнью
    Социальная тенденция создания более качественной жизни продолжает нарастать. Фактически люди пересматривают свои взгляды на то, что было принято считать хорошей жизнью (семья, 2-3 ребёнка, хороший автомобиль, стабильная работа и зарплата, ежегодный отпуск с поездкой на курорт, за рубеж). Они отбрасывают навязанные им условности, ломают принятые правила, традиции и создают жизнь согласно своим индивидуальным запросам и вкусам. Коуч подготовлен работать с клиентами, которые стремятся создавать свой уникальный образ жизни, строить её без затасканных шаблонов и ограничений.
Возможно, ваши собственные желания не так уж далеки от этих десяти? Что вы лично предпочтёте: привычные надежды на лучшее или сотрудничество с коучем?

вторник, 6 ноября 2012 г.

Зачем менеджерам коучировать?


Коучинг - чрезвычайно эффективный инструмент управления и, тем  не менее, редко кто из топ-управленцев, не говоря о менеджерах среднего звена, используют коучинг-стиль при поддержке своих сотрудников.

Моё личное общение с менеджерами разных уровней даёт возможность вывести свою статистику: всего лишь 1% специалистов этого профиля используют или когда-либо использовали коучинг в своей практике. Горькая правда кроется в том, что многие менеджеры, в том числе их работодатели, не понимают сути коучинга, не видят его возможностей, потому что не получали никакого формального обучения коучингу и никогда не испытывали его воздействие на себе.

В то же время преимущества коучинга в управленческом контексте весьма существенны:
  • Коучинг поощряет сотрудников думать самостоятельно, что является немаловажным фактором воодушевления и развития персонала. Дополнительным преимуществом для менеджера в этом случае есть то, что, если сотрудник сам найдёт выход из ситуации с минимальной долей совета или вообще без таковой, ему не придётся задавать тот же вопрос в следующий раз, что позволит сэкономить менеджеру время и повысить свою производительность. Это большая инвестиция в свой рост.
  • Коучинг даёт то разнообразие и гибкость, при которой сотрудники для достижения результатов используют свои собственные пути и подходы, что зачастую более эффективно, чем накатанный, известный маршрут, рекомендуемый менеджером.
  • Коучинг позволяет выводить на поверхность вопросы компетентности. Например, вы можете задать сотруднику/ам вопросы и подождать, какое решение проблемы будет найдено. Если они не смогут ответить на резонный вопрос, у вас есть возможность спросить себя, почему. Есть ли необходимость большего опыта или определённого личностного развития, чтобы они могли найти ответы?
  • Применение коучинга снабжает менеджера навыками этического влияния и эффективного убеждения, выделяет его из обычной массы коллег, делает его карьеру прогнозируемой и успешной.

Я считаю, что те менеджеры, которые всё же стали эффективными коучами, часто оказываются перед необходимостью идти на компромисс в случаях, когда сами находятся под давлением - когда спешат на деловые встречи или когда поджимают сроки завершения проекта. В таких ситуациях, многие из них по умолчанию будут давать указания или консультировать, а не задавать присущие коучингу вопросы. Они будут использовать язык типа «сделай это… сделай то» или «давайте я расскажу вам, как вы должны справиться с этой проблемой». Когда давление спадает, менеджеры возвращаются к более конструктивному общению в стиле коучинга, зная, что в долгосрочной перспективе его использование  принесёт больше пользы, как им самим, так и подопечным, чем просто прямой совет.

Всё дело в балансе. Коучинг может быть контрпродуктивным, если используется без меры.

Я слышал истории о людях, новичках в коучинге, которые  стараются применять его, не глядя на обстоятельства, на готовность людей пользоваться этой услугой, и, в итоге, совершают эту ошибку. Если коучинг становится единственным методом, используемым во время беседы, то это может вызвать разочарование у коучируемого, что, конечно же, абсолютно контрпродуктивно. Но чем больше вы практикуете коучинг-стиль, как менеджер, тем быстрее начинаете понимать, когда коучинг уместен, как интегрировать его в разговоры и с кем. У меня достаточный опыт работы коучем, но я считаю серьёзным вызовом вызывающие напряжение ситуации, когда легко впасть в режим «указаний и советов», на котором привычно общается большинство из нас, нежели  оставаться на волне «задавания вопросов».

Опытные менеджеры всегда помнят об избранном ими подходе. Они по обыкновению обращаются за обратной связью и признают тот факт, что им придётся беспрерывно пребывать в процессе познания, когда речь идёт о влиянии на людей. Обратная связь – это дар, помогающий менеджерам узнать, что чувствуют другие по поводу того, как реагируют на них или относятся к ним менеджеры. С её помощью менеджеры при необходимости могут выяснять через своих сотрудников о сбалансированности используемых коучинг-вопросов и советов, а также давать себе в этом адекватную оценку.

Менеджеры, применяющие коучинг в своей работе, могут также использовать свои коучинг-навыки для эффективной работы с группами. Когда меня приглашали принять участие в совещании по какому-либо проекту, на котором команда смотрела на меня с ожиданием подсказок или указаний перед лицом возникшей у них серьезной проблемы, в большинстве случаев, у меня не было готового ответа. В таких ситуациях я обычно в течение нескольких секунд озадаченно смотрел на аудиторию, а затем напоминал себе о том, что я - коуч, переключался на режим группового коучинга и начинал задавать вопросы:
  • У кого-то есть какие-либо идеи? Способ разрешения этого вопроса вне сомнений есть.
  • Кто-нибудь знает кого-то, кто, возможно, уже имеет на него ответ?
  • Что должно быть правильным для нас с тем, чтобы мы подошли к этому рубежу в согласованные сроки?
  • Как нам можно работать вместе так, чтобы получить желаемый результат?
Подобные вопросы чрезвычайно ценны, потому что они поощряют членов команды докапываться до сути стоящих перед ними задач.


Коучинг не следует рассматривать, как панацею от всех зол в менеджменте. Он всегда должен  использоваться в сочетании с другими методами. Это мощный инструмент, который строит отношения, воодушевляет людей, стимулирует мышление (разве это не замечательно!) и, в конечном счете, помогает менеджеру достигать желаемых результатов.

Я бы рекомендовал коучинг каждому уважающему себя менеджеру. А самым естественным и продуктивным началом его освоения считаю сотрудничество менеджера с профессиональным коучем для разрешения злободневных тем. Делать это можно используя коучинг руководителей и первых лиц компаний или бизнес-коучинг. Переходить на корпоративный коучинг следует после того, как менеджер сам испытает коучинг на практике и получит позитивный результат от его воздействия.

пятница, 2 марта 2012 г.

Самоуправляемая эволюция

Вы хотели бы узнать, что произойдёт с вами, скажем, через год, к марту 2013-го? Думаю, что хотели бы. Тогда приготовьтесь дочитать этот пост до конца, потому что я собираюсь дать вам точный прогноз самых ключевых событий вашей жизни. Вас может несколько удивить то, что я как-бы берусь "не за своё дело", так как не отношусь ни к одной из известных вам профессий предсказателей. Да, я - не астролог, не прорицатель, не гадальщик, не маг. Я - личный коуч и по этой простой причине не могу не знать, что произойдёт с вами или с другими конкретными людьми к любому сроку. И сейчас я расскажу, на чём это основано.

Полагаю, вы согласитесь со мной, что всё в этом мире со временем изменяется. Изменяются страны, континенты, климат, флора, фауна, общество, все другие образующие его люди, вы и я, в том числе. Хотим мы этого или нет, но к марту 2013 года вы расстанетесь со старыми привычками и приобретёте новые. Вы овладеете новыми навыками, избавитесь от старых убеждений и удалите из головы "старый софт". В вашей жизни появится то новое, что будет занимать вас, возникнут новые проблемы, чтобы стать очередным вызовом для вас.

Весна, лето, осень зима - 52 недели - не короткая дистанция. И я могу с уверенностью предполагать, что вы превратитесь в совершенно нового человека! Правда, тут возникает вопрос... Нет, не о том, появятся ли у вас новые мысли, навыки и привычки через год. Нет. Они обязательно появятся, независимо от того, сумеете ли вы их заметить. Они будут присутствовать в вас и делать то, что им положено - проявляться - не важно, осознаете вы это или нет. Вопрос в другом: захотите ли вы, будете ли вы управлять и держать под контролем свою личную эволюцию. Это единственное, что в данном контексте я не могу спрогнозировать. Я действительно не знаю, куда конкретно вы направите своё развитие, повысят или понизят вновь приобретённые мысли, навыки и привычки качество вашего мышления и соответственно вашей жизни. Я не могу сообщить вам, каким будет качество вашего "нового софта".

Всё это не пустая риторика. Для желанного вами будущего важна не эволюция вообще, а самоуправляемая эволюция.

Посудите сами: каждый день на нас оказывают влияние тысячи разноплановых воздействий, приходящих извне в виде тенденций, сигналов, взглядов, мнений, видений от ближайшего к нам окружения, а также от СМИ и других источников. Всё это накапливается и в какой-то момент проявляется чем-то новым в нашей жизни. Когда мы смотрим телесообщения о военных конфликтах, катастрофах, происшествиях и т.п., мы подпитываем в себе страхи, тревоги, стресс и всё это невидимо перетекает в нашу будущую жизнь.

К счастью, однако, у нас всегда есть выбор. Мы сами выбираем, какое "программное обеспечение" больше всего подходит нашему мозгу, нашему уму. Только человек способен преднамеренно выбирать и формировать свой путь по жизни, управлять своей собственной эволюцией. Это один из самых мощных инструментов, находящихся в нашем распоряжении. И несмотря на то, что на сегодня лишь самая малая часть человечества осознанно пользуется его преимуществами, я непоколебимо уверен, что стоит вам по-настоящему захотеть, и вы быстро примкнёте к этому успешному меньшинству, чтобы перестать бездумно участвовать в сценариях других людей, а начать "писать" свой собственный и с удовольствием "играть" по нему.

Анализ запросов клиентов, с которыми они обращались ко мне в 2011 году, очень показателен в этом плане. Подавляющее количество моих клиентов (86%) хотели (и достигли) изменений в сферах личных финансов, личных взаимоотношений и общения, личного счастья. Но самое интересное, что на старте практически всем им хотелось знать, с чего начать эти желаемые трансформации. И когда они приходили к пониманию, что с выбора мыслей, полезных для их целей, сразу же возникал новый вопрос: «А где их взять?".

Достойным ответом на этот вопрос для них были и остаются тренировочные карты моей Академии Личного Успеха. Потому что они являют собой удобный и эффективный способ заимствовать искомые мысли, навыки и привычки у тех, кто уже достиг таких же целей, и легко овладевать ими.

Мне вряд ли удалось бы догадаться, имеет ли всё сказанное здесь какое-то отношение к вам, но если имеет, считаю, что вам повезло. И знаете почему? На это есть несколько причин: во-первых, вы уже узнали то, чего другие могут никогда не узнать, во-вторых, всё необходимое уже отобрано и приготовлено, в-третьих, все тренировочные карты теперь доступны каждому в едином дисконтном пакете, в-четвёртых, получить пакет можно хоть сейчас.

пятница, 27 января 2012 г.

Средство изменить игру для вас


На календаре всё ещё январь. В вашем распоряжении чистый, ничем не омрачённый, ничем не испорченный год. Если вам удастся усмирить своего внутреннего саботажника, вы сохраните замечательный шанс "написать" полностью новый сценарий для совершенно нового способа работать и жить прямо сейчас. Поверьте, вы способны на этой вопрос даже не в том "можете ли вы это сделать?". Отнюдь нет. Вопрос в том, "будете ли вы это делать?" И если не в этом году, то тогда в каком? Ваша жизнь - ваши решения.

И всё же сделать этот год наилучшим в своей жизни вполне реально, если опереться в этом на вот эти три умозаключения:
Первое: То, как я себя воспринимаю, формирует мою действительность
Неврология утверждает, что ваш мозг сродни громадному антиспамовскому фильтру - вы видите лишь то, на чём концентрируетесь. Поэтому если вы воспринимаете себя жертвой, вы направляете свой фокус исключительно на те обстоятельства, которые подтверждают, что вы жертва. С другой стороны, если вы будете смотреть на себя, как на реального создателя своих обстоятельств, вам удастся разглядеть, что возможности достижения ваших целей и мечтаний находятся совсем рядом.

Второе: Мечтайте масштабнее, а начинайте с малого
Возможно, вы и слышали это от меня раньше, но хороший коуч транслирует свои основополагающие принципы до тех пор, пока они не станут частью того, как его почитатели думают и проявляют себя.
Небольшие ежедневные улучшения со временем приводят к поразительным результатам. Именно поэтому эти небольшие каждодневные накапливающиеся победы становятся основой кардинальных сдвигов и изменений в обозримом будущем.

Третье: Расплывчатые планы способствуют получению расплывчатых результатов
Невероятно важно иметь годовой план с включением в него 3-5 малых или больших проектов, за ежемесячное продвижение к которым и их осуществление к концу года вы берёте на себя обязательство. Опыт показывает, что такие планы обычно становятся сбывающимся пророчеством. Другими словами, ясность порождает мастерство. А поставленные цели управляют совершаемыми вами действиями.

Хочется надеяться, что этот год станет для вас средством изменения игры. Годом, в котором вы проделаете наилучшую работу в вашей карьере. Годом, в котором вы сможете достичь наилучшего физического состояния. Годом, в котором вы приведёте своё финансовое состояние до исключительного уровня. Годом, в котором вы построите семейную жизнь своей мечты. И годом, который вдохновит вас произвести давно желаемую жизнь и воодушевит стать тем, кем всегда хотелось быть.

Пусть на пути к этому вам будет зажигаться только зелёный свет!

Искренне верю, что этому будет благоприятствовать АЛГОРИТМ определения и достижения целей, бесплатную копию которого можно получить с этой страницы, и вот эта
пятёрка вопросов Успеха

1. Кем я становлюсь?
2. Что делает меня особенным/ой?
3. Что происходит со мной и вокруг меня, когда я выполняю свою работу наилучшим образом?
4. Что такое успех для меня?
5. Каким/ой бы мне хотелось запечатлеться в памяти других?